Dobra komunikacja = Dobre wyniki
Są miejsca pracy, o których pracownicy myślą z radością. W dużym stopniu wpływa na to jakość komunikacji. Co więcej, dobra komunikacja w największym stopniu wpływa na wzrost efektywności zespołu. Twoje miejsce pracy może być bardziej przyjemne i produktywne, jeśli zainwestujesz w rozwój komunikacyjnego potencjału swoich pracowników.
Nasza misja
Wierzymy w nieustanny rozwój i chcemy do tego inspirować innych.
Pomagamy uwolnić komunikacyjny potencjał, który drzemie w każdym z nas.
Prowadzimy naszych klientów poprzez proces audytu komunikacyjnego oraz szkoleń komunikacyjnych do osiągnięcia sukcecu indywidualnego i organizacyjnego.
Lepsza komunikacja to większa satysfakcja z pracy i lepsze wyniki.
Przyjemne
z pożytecznym
W naszych szkoleniach łączymy wieloletnie doświadczenie praktyczne z wiedzą akademicką i pasją do nauczania.
Dostosowujemy szkolenia do indywidualnych potrzeb klienta i indywidualnych cech uczestników.
Z naszą pomocą komunikacja jest prosta i przyjemna.
Dla nas ważni są ludzie. Ważne są relacje, dlatego oferujemy także audyty komunikacyjne
i wsparcie poszkoleniowe (follow-up).
Wsparcie poszkoleniowe i audyt komunikacyjny
Wsparcie poszkoleniowe jest to seria kilku wirtualnych spotkań, mających na celu monitorowanie efektów szkolenia i przygotowanie dalszych rekomendacji dedykowanych dla konkretnej firmy.
Audyt komunikacyjny to proces badania oraz oceny komunikacji w organizacji, trwający zwykle od 2 do 4 miesięcy. Wyniki audytu komunikacyjnego pozwalają członkom organizacji na lepsze zrozumienie jej komunikacyjnych mocnych i słabych stron oraz wdrożenie działań usprawniających. Dzięki audytowi komunikacyjnemu możliwa jest poprawa efektywności komunikacji oraz wzmacnianie relacji, zaufania i lojalności. Więcej o audycie wewnętrznym i zewnętrznym można znaleźć na naszym blogu.
Tematyka szkoleń, w których jesteśmy świetni
Nasze szkolenia pomagają w otwieraniu się na nowe możliwości, budowaniu relacji w zespole, lepszym zrozumieniu współpracowników, partnerów biznesowych i klientów.
Z przyjemnością poprowadzimy szkolenia w siedzibie Państwa firmy w całej Polsce lub online
po polsku lub po angielsku.
ROZWIJANIE KOMPETENCJI KOMUNIKACYJNYCH W PRACY ZDALNEJ I HYBRYDOWEJ
Cel szkolenia:
– poznanie zasad konstruktywnej komunikacji,
– przełamywanie barier komunikacyjnych,
– aktywne słuchanie,
– udzielanie konstruktywnej informacji zwrotnej,
– rozwiązywanie konfliktów,
– rozwijanie umiejętności komunikacyjnych -> klucz do sukcesu w biznesie (i nie tylko),
* opcjonalnie: różnice kulturowe i skuteczna komunikacja z przedstawicielami innych narodowości.
BUDOWANIE SKUTECZNEGO ZESPOŁU ZDALNEGO I HYBRYDOWEGO
Cel szkolenia:
– lepsze zrozumienie wewnątrz zespołu,
– wzmocnienie efektu synergii pracy zespołowej (razem możemy więcej!),
– silniejsze relacje,
– lepsza komunikacja w zespole -> lepsze efekty pracy zespołowej,
* opcjonalnie: budowanie zespołu wielokulturowego.
BUDOWANIE RELACJI Z KLIENTEM W REALU I W INTERNECIE
Cel szkolenia:
– bardziej konstruktywne porozumiewanie się z klientem,
– lepsze zrozumienie potrzeb klientów,
– budowanie długoterminowych relacji,
– lepsze relacje z klientami -> lepszy wizerunek -> więcej lojalnych klientów.
MOTYWOWANIE ZESPOŁU
Cel szkolenia:
– bardziej zaangażowani pracownicy pracujący tradycyjnie lub zdalnie,
– wzmacnianie motywacji wewnętrznej,
– lepsza komunikacja,
– motywowanie przez zaangażowanie,
– wyższy poziom motywacji -> bardziej wydajna praca.
BUDOWANIE SKUTECZNEGO SYSTEMU OCEN OKRESOWYCH
Cel szkolenia:
– usystematyzowanie wiedzy dotyczącej budowania i wdrażania efektywnego systemu ocen
okresowych,
– zapoznanie się z metodami ocen okresowych, regułami dotyczącymi częstotliwości
oceniania i tworzenia arkuszy ocen okresowych oraz najczęstszymi problemami i błędami
popełnianymi w trakcie ocen,
– lepsze komunikowanie się w trakcie rozmów oceniających,
– zapoznanie się z możliwościami wykorzystania wyników oceny pracowniczej,
– analiza korzyści dla organizacji, menedżerów i pracowników z wykorzystania systemu,
– bardziej konstruktywna informacja zwrotna -> budowanie silniejszych relacji.
TRENING KREATYWNOŚCI
Cel szkolenia:
– poznanie technik kreatywnych,
– twórcze rozwiązywanie problemów w organizacji,
– zdobycie wiedzy z zakresu kreatywności w biznesie oraz innowacyjności przedsiębiorstw,
– umiejętność wykorzystania wiedzy z zakresu kreatywności do rozwiązywania problemów,
– zdobycie kompetencji w obszarze współpracy w zespole podczas twórczego rozwiązywania problemów,
– zdobycie kompetencji w obszarze kreatywnej argumentacji.
Nasz zespół
Dr Anna Bęczkowska
– posiada 15 lat doświadczenia w edukowaniu w szkolnictwie wyższym oraz w biznesie,
– dwukrotnie wybrana przez studentów osobowością roku,
– doceniana za zaangażowanie i umiejętność współpracy w zespole,
– ekspertka w dziedzinie edukacji, posiada doktorat w zakresie pedagogiki i ukończone studia magisterskie na kierunku zarządzanie i marketing, a także podyplomowe z doradztwa zawodowego,
– członkini Polskiego Towarzystwa Kominukacji Społecznej i Pracowni Badań Pedagogicznych,
– autorka kilkudziesięciu publikacji naukowych z zakresu edukacji ustawicznej, komunikacji i zarządzania zasobami ludzkimi, w tym publikacji anglojęzycznych,
– prowadzi zarówno szkolenia dla menedżerów, jak i zajęcia z młodzieżą, studentami i seniorami,
– prywatnie uwielbia podróże i dobrą kuchnię.
Anna o sobie: „Lubię to, co robię. Do szkoleń podchodzę z pasją i zaangażowaniem. Wierzę w nieustanny rozwój. Najważniejsi są dla mnie ludzie”.
Dr Joanna Turkiewicz
– posiada 10 lat doświadczenia w prowadzeniu warsztatów i szkoleń w języku polskim i angielskim,
– autorka publikacji z zakresu m.in. doświadczeń pacjentów z instytucjami opieki zdrowotnej, satysfakcji studentów z nauki oraz budowania wizerunku,
– członkini Polskiego Towarzystwa Komunikacji Medycznej,
– prowadziła szkolenia dla pacjentów i lekarzy,
– organizowała eventy integracyjne i tematyczne,
– zarządzała Think Thankiem w ochronie zdrowia,
– posiada wykształcenie ekonomiczne i socjologiczne oraz doktorat z nauk o zarządzaniu,
– prywatnie lubi wycieczki krajoznawcze, poznawanie innych kultur i książki kryminalne.
Joanna o sobie: „W życiu stawiam na relacje i kreatywne poszukiwanie rozwiązań. Inspiracje czerpię z otoczenia, a zadowoleni uczestnicy szkoleń dodają mi energii i motywacji do działania”.
Współpracujemy z ekspertami, którzy wzbogacją nasze szkolenia o kontekst branżowy.
Zapraszamy do kontaktu poprzez:
adres e-mail: kontakt@studiokomunikacji.pl
lub telefon +48 600 157 222
lub
Formularz kontaktowy
Blog
Najprawdopodobniej pierwszy blog w Polsce pisany niemal wyłącznie przez chatGPT.
ChatGPT jest świetnym narzędziem pomocnym w pracy, także w pracy trenerów komunikacji. Wykorzystujemy go do pisania niniejszego bloga, a w zasadzie piszemy nim bloga. Nie jest co prawda nieomylny, ale czytamy jego odpowiedzi na nasze pytania 
i je weryfikujemy. Najważniejsze są dobrze postawione pytania.
Przyświeca nam zasada, gdy wieją silne wiatry niektórzy budują mury a inni wiatraki. Takimi wiatrakami są dla nas sztuczna inteligencja i nowoczesne technologie.
Dlaczego szkolenia dotyczące budowania zespołu są ważne nawet w przypadku zespołów z długim stażem?
Zapytaliśmy ChatGPT, dlaczego szkolenia dotyczące budowania zespołu są ważne i nawet w przypadku osób, które od lat pracują razem. Dlaczego szkolenia dotyczące budowania zespołu są ważne? Szkolenia dotyczące budowania zespołu są ważne z kilku powiązanych powodów: Szkolenia[…]
Read more
Korzyści z warsztatów z komunikacji niewerbalnej i budowania wizerunku dla Uniwersytetu Trzeciego Wieku
Jakie korzyści mogą odnieść studenci Uniwersytetu Trzeciego Wieku z warsztatów z komunikacji niewerbalnej i budowania wizerunku? Studenci Uniwersytetu Trzeciego Wieku mogą odnieść wiele korzyści z udziału w warsztatach z komunikacji niewerbalnej i budowania wizerunku. Oto kilka głównych[…]
Read more
Znaczenie informacji zwrotnej w efektywnej komunikacji
Zapytaliśmy ChatGPT: Jakie jest znaczenie informacji zwrotnej w efektywnej komunikacji? Informacja zwrotna odgrywa kluczową rolę w efektywnej komunikacji, ponieważ umożliwia nadawcy komunikatu uzyskanie informacji na temat tego, czy przekazany przez nią/niego komunikat został zrozumiany i przyswojony[…]
Read more
Na czym polega zewnętrzny audyt komunikacyjny?
Czy warto przeprowadzić audyt komunikacyjny z klientami, partnerami biznesowymi, inwestorami i społecznością lokalną?
Tak, może być bardzo wartościowe dla organizacji, gdyż…
Wewnętrzny audyt komunikacyjny – co to jest i czy warto go robić?
Czy warto przeprowadzać wewnętrzny audyt komunikacyjny?
Tak, przeprowadzenie wewnętrznego audytu komunikacyjnego może przynieść wiele korzyści dla organizacji. Oto kilka powodów, dla których warto to rozważyć:
Czy ChatGPT komunikuje się z błędami?
Ostatnio coraz częściej pisze się o tym, że ChatGPT popełnia błędy. Prowadzono także badania, które wykazały, że zdecydowana większość modeli ML (z angielskiego machine learning, czyli uczenia maszynowego), ulega degradacji w czasie. Pojawia się więc pytanie:[…]
Read more
Rozwijanie kompetencji komunikacyjnych programistów pracujących w zespole rozproszonym
W jaki sposób komunikują się programiści pracując w zespole rozproszonym? Programiści pracujący w zespole rozproszonym, czyli rozdzielonym geograficznie, korzystają z różnych narzędzi, które ułatwiają im komunikację i koordynację działań. Sposoby, jakimi mogą się porozumiewać, to m.in.: Wymiana[…]
Read more
Budowanie zespołów rozproszonych
Na czym polega trudność w budowaniu zespołów rozproszonych? Budowanie zespołów rozproszonych, czyli zespołów pracujących z wykorzystaniem technologii zdalnych, może być trudne z wielu powodów: Trudności w budowaniu zespołów rozproszonych wynikają z faktu, że członkowie zespołu są oddaleni od siebie[…]
Read more
Bariery komunikacyjne w pracy zdalnej zespołu
Jak radzić sobie z barierami komunikacyjnymi w zespołach pracujących zdalnie? W tym artykule chat GPT prezentuje Poniżej kilka sposobów:
Read more